3/24/2023

[工作感恩記錄]

我們內部股東鬧不和已經幾個月了。

二月初我們從美國回來後,公司現金流出現很大的缺口。

另外兩個股東整天吵架,對公司的未來無法達成共識。

最大而且向來最穩定的兩個客人美國中國都拖欠幾個月的貨款~ 

所以原來穩定的訂單也沒有了,工廠開始沒訂單做,空轉。

危機轉眼來到眼前。


我們必須決定停止股東薪水,這變項導致我們執行長萌生退意。

同時執行長的韓國生意直直落,他決定要專心處理韓國~

把執行長的位置交給Royal, 他在後面指導。

另外,由於現金流不夠,逼著另一個股東把最沒有效益的泰國設計行銷團隊辦公室收起來。

一個月內,公司現況翻盤。

我爸也很緊張,因為工廠已經賠錢一年,不可能一直賠下去。

執行長建議我們開始思考去美國接手代理的這個可能性。



美國拖欠貨款,從1月拖拖拖到2月中國年回來繼續拖~

我們執行長特別要約美國老闆來線上開會。

我跟CEO約幾次然後他不回覆,找到老闆跟她約隔天早上2/15開會

老闆同意後竟然翹掉不在,

CEO開會然後當場提出一些要Mima配合的方案~ 

像是m太貴,要降價才賣得動,z 沒市場,x 也太貴等等~


我們韓國執行長(應該當場看穿對方)講話直接又切斷對方的腳本說 ”這是你的問題不是我的,產品賣不動就不要買,該付錢就去想辦法弄錢。”

韓國執行長態度兇狠,毫不留情,把我們的界線採著不讓對方越界。

美國CEO倒也可以姿態放軟,說我們應該要來解決問題,而不是切分責任等等(現在想想是他惹出來的禍當然姿態得放軟)

韓國執行長完全沒在理會他,直接說不跟他談,他要跟老闆對話。

接著針對CEO開會中在院子走來走去抽煙這件事提了下說太沒禮貌。


此時美國CEO直接炸掉,開始暴怒~說他壓力很大,保證未來都不再我們面前抽煙了可以嗎等等的~ 


總之,開會破局。


此後依舊要不到錢,2/22找老闆要錢。美國老闆說沒錢,分週付款也遲遲無法執行。


一路拖到三月,美國老闆說他不曉得公司情況如此糟糕,他無法給出付款的時間。

3/3號美國CEO打給我暗示美國老闆欠別人太多錢,他即將要把我們品牌好不容易打出來的所有通路關掉。唯有CEO能力挽狂潮救品牌一命。

他跟我說通路關掉就沒有機會再開了~他不希望看到我們失敗,他想幫我們,但前提是,他不要我們執行長參與。


我們同時承擔著工廠沒有訂單的壓力和看似美國開了條路,又有現成的人可以帶我們... 雖然很不想瞞著韓國執行長,但我們迫於情勢也就開始跟美國CEO交涉。


這兩週每天都波濤駭浪,每天我們都在探索著去美國闖的可能性。

現實看似逼著我們得快做決定。

我爸也很焦慮,他很願意支持我們,他希望我們走出去轉換跑道。

美國是個更好的市場,也有其他的可能性,我爸希望支持我們去闖,趁他還有一點能力。


我們詢問了會計,美國開公司,去台北看同行朋友怎麼操作,

跟公司股東談判,說我們要更好的利潤為了要在美國開業,

看卡在海關的貨如何處理,在哪一洲設辦公室最有利,

計算成本利潤及未來的賣價,做計劃圖等等

感覺所有的一切,都只剩臨門一腳... 


最後到了美國CEO被老闆fire, CEO用我們去要脅美國老闆讓他接下品牌繼續操作,談判不成,他退出。


後來美國CEO(故意)找律師來聯繫我,我們別無他法,

只能跟韓國執行長全盤脫出...

韓國執行長不悅,因為在他計畫中,美國現有代理商收起來是遲早的事。

他的策略是給對方最後一次機會,好好的結束,到時候交接也不會太難看。

但我們不該急著出手,因為我們還沒準備好,而且中間斷掉的階段若沒有好好處理客服,會很棘手。


雖然他不悅,而且他覺得這件事情容易拿來當成把柄,讓另一個股東不相信我們有能力接起來執行長的工作。但他還是想盡辦法去處理。


他直球對決,裝做不知情,打電話給美國老闆詢問為什麼找律師?

美國老闆也直說她覺得我和美國CEO 搞鬼要弄她... 不過她覺得是我太單純(的確)被美國CEO騙了....

韓國執行長就說,我是公司的執行長,妳若是有任何疑問,應該立刻跟我說,我們一起來處理。

對方也同意,她沒有跟執行長確認就出手...


事情被執行長一介入,就急轉直下地落幕了...

像是神力超人一般,刷刷兩下,就沒事了。


整個事件裡面讓我看到,最主要是父親的愛,丈夫準備要扛下責任願意順服的心和神介入的時刻。


父親不斷地告訴我們他從一無所有到創業的幾個跳板:

  1. 從GGI做手袋沒有quota而從大陸進口在改標出口的,同時上帝給他一個嬰兒床的機會,完全不懂但就因為不需要quoda而勇於抓住機會亂闖。
  2. 從我說要接工廠那刻,他忙著做準備,因著Inn & Bart的郵件而讓他投錢下去開工廠,轉頭才發現對方是騙局... 而他繞著繞著也繞到高腳椅,第一個就得獎。
  3. 品牌是他堅持要做的事情,期間有被另一個創業的Steve擺了一道,但也是他的眼光才幫助我們走好品牌第一步。後面的Tom把股份弄走,但也把所有品牌該建立的文件作業通通完成...etc.


每件事情都有神的美意,父親很願意幫助我們,也把我們帶入”導讀”的小組。

希望我們自己跟神接口,讓神來帶領我們。


Royal 知道不管是品牌或者是美國代理商,都是他要去闖的事業。

他並沒有遇到危機就害怕討跑,反而是求問神。他最後的心態是,他要順服神的帶領,若這是神開的路,他願意走。

我覺得這是好大的信心,若是單單落在我頭上,我信心沒有他大。


而上帝在每一天的驚濤駭浪裡用祂的話語給我們三個人平安。每天看似都有選擇,不知道該選哪邊,面對每件事情該用什麼心態,該計較公平嗎?該算計別人嗎?感覺天天的高度都在逐漸提昇中,看事情的角度越來越不一樣。

也開始放寬心,越來越學著同理別人和放手。

沒想到,當我們都束手無策的時候,上帝派執行長神來一手的化解危機,這真的是超過我們所求所想...


在這一切公司的變化中,還有不少突發狀況:

小孩輪流生病,恩霖全家得covid, Royal的父母為著離婚吵架需要Royal調解等等

我們知道在一切震盪中還有靈的攪擾,

母親持續天天為我們守望,在我們看不到的暗處爭戰。



“我要怎麼知道神希望我做什麼選擇??” Royal在門訓的時候問梁牧師。


”這件事有兩個解答。” 梁牧師想了想說

“一是,因著林牧師的禱告,你們已經蒙福了。上帝要祝福你們,你選A,祂也祝福,選B祂也祝福。若上帝要祝福,你們做什麼選擇祂都能夠成就”

“二,祝福有個前提,你們不能為自己求,要為著神的國和祂的義求。”


父親說:

若上帝給人的計畫是為了人得永生,那受洗時浸久一點,立刻回天家,事情不就簡單多了?

但上帝給人的計畫是更多的,更豐富的。

就像畫筆,有時候一撇綠的,一撇紅的,一撇灰的,甚至黑的..

但結束的那天,你才會看到,是多麼美的一幅神的作品。


事情還沒過去,還在持續變化中。

但同樣的,神的工作也在進行中。

這才是更重要的。


願我們越走越倚靠神,越走越清楚上帝對我們的計畫。